市文旅集團下屬米倉山建工公司創新米倉大道項目管理新模式，運用BIM信息化管理系統，以“提質、增效、降本、可追溯”為向導，“四化”助力項目廉潔高效推進。
模型管理“精細化”。BIM系統可實現工程實體建模，通過進行設計碰撞檢查，發現橋梁坐標和標高問題38處。可實現臨時設施選址建模，提前模擬在復雜環境選址的合理性。可實現施工方式科學檢驗，演練施工活動，指導施工管理。
設備數據“可視化”。系統內置監控系統、物聯網設備，米倉大道項目管理人員可遠程監測施工人員動態、拌合站生產、橋梁張拉壓漿、實驗室數據等信息，具備數據超標預警功能，輔助企業智慧管理，實現了質量和安全的智能化管理。
線上審簽“去紙化”。BIM系統內置完整統一的工程表單，自帶法律效應電子簽章，米倉大道項目施工過程變更、計量、簽章、質檢資料均采用線上審簽，系統自動歸檔組卷，審簽過程“可留痕”“可追溯”，有效排除了人為干擾的廉潔風險。
工程計量“透明化”。米倉大道項目清單工程量、變更工程量、簽證工程量、完成工程量采用線上填報匯總，參建多方多角度反映工程計量真實情況，實現了計量的動態控制，有效杜絕了超計量、錯計量和重復計量現象，確保工程計量準確性，同時規避了傳統審核環節產生的不良風氣。
