“為什么有了嚴(yán)格的管理制度，還是無(wú)法徹底根除安全隱患?什么方法才能使企業(yè)保持長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)狀態(tài)”，中鐵十四局集團(tuán)二公司在安全管理中，提出了培育企業(yè)安全文化的新思路，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,取得顯著成效。

一是利用各種媒介，做好宣傳工作。公司工會(huì)、宣傳部等部門聯(lián)合下發(fā)了《宣傳教育提綱》。公司所屬各單位充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、工地廣播、工地小報(bào)等形式，廣泛宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識(shí);宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)展情況;宣傳安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事例。在施工現(xiàn)場(chǎng)則制作了圖文并茂的安全警示牌1600余塊，標(biāo)語(yǔ)、橫幅1800余條，使安全生產(chǎn)始終保持著正確的文化導(dǎo)向。

二是加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)。人員素質(zhì)低、違章操作多，是造成安全事故的主要因素。對(duì)此，二公司將安全培訓(xùn)工作作為一件大事來(lái)抓，專門規(guī)定公司領(lǐng)導(dǎo)到基層都要為員工講一堂安全教育課，各項(xiàng)目部門每月至少要安排兩次安全教育課，每次不得少于2小時(shí)。他們還采取集中與分片相結(jié)合的方法，先后在全公司范圍內(nèi)自行舉辦了安全員、職業(yè)健康安全審核員等各類培訓(xùn)班22期。對(duì)特殊工種，分期分批進(jìn)行委外培訓(xùn)。近兩年來(lái)，共培訓(xùn)電工、架子工、起重工、爆破工、電氣焊工等計(jì)116人次，有849名員工取得了特殊作業(yè)上崗證書，特殊作業(yè)持證上崗率達(dá)到100%。

三是積極開展活動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍。在培育安全文化的過(guò)程中，二公司積極開展了各種安全主題活動(dòng)。他們充分利用業(yè)余時(shí)間，組織員工觀看大型安全警示片《人命關(guān)天》，并以“憶一次安全事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、提一條安全建議、做一件安全生產(chǎn)實(shí)事”為題展開大討論，動(dòng)員大家積極為安全工作出主意、想辦法、辦實(shí)事。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅安全月期間，該公司員工就查找安全隱患30多項(xiàng)，提出合理化建議160多條。他們還將各種介紹職工安全生產(chǎn)知識(shí)的書籍發(fā)至各基層單位，在組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，開展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，共收回答卷1800余份，在全公司營(yíng)造出了人人學(xué)安全、講安全、懂安全、重安全的濃厚氛圍。