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       陸豐博美鎮(zhèn)被汕尾市確定為“民情地圖”系統(tǒng)試點推廣以來，始終堅持高位推動、先行先試，全力畫好畫活“民情地圖”，推動從“先行先試”向“示范先行”常態(tài)化應用邁進,著力打造“民情地圖”為民服務“升級版”，不斷提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

       一、強化組織建設(shè)，完善運行機制。博美鎮(zhèn)采用“民情地圖”應用推廣領(lǐng)導小組和綜合治理委員會“一套人馬兩塊牌子”模式，每月召開工作推進會，推動綜治中心、網(wǎng)格管理中心和聯(lián)勤指揮中心一體化建設(shè)。制定《博美鎮(zhèn)民情地圖聯(lián)勤指揮中心管理制度》等8 個相關(guān)工作制度，形成上下互聯(lián)、橫向互通、統(tǒng)一調(diào)度的網(wǎng)絡運作指揮中心， 12 個村（社區(qū)）均成立以黨組織書記為組長的“民情地圖”應用推廣領(lǐng)導小組。

       二、高效協(xié)調(diào)指揮，強化聯(lián)勤樞紐作用。鎮(zhèn)聯(lián)勤指揮中心與綜治辦合署辦公，統(tǒng)籌做好時間上訪、信息研判、任務派遣、處理反饋、考核評價等工作，督促網(wǎng)格聯(lián)防員對轄區(qū)內(nèi)重點場所、重點人員進行走訪管控。同時，將“雪亮工程”有機嵌入指揮中心，切實發(fā)揮聯(lián)勤指揮中心“千里眼”“順風耳”作用。目前，已在社區(qū)、鰲峰、溪嫩、圖美等 7 個村（社區(qū)）的主要路口、場所等安裝監(jiān)控頭 285 個，實行 24 小時全天候線上巡查。

       三、優(yōu)化治理效能，力爭源頭化解。構(gòu)建網(wǎng)格聯(lián)防隊大、中、小隊三級管理，依托“善美網(wǎng)格”，形成閉環(huán)管理模式。截至目前，博美鎮(zhèn)事件上報、工作日志、巡查走訪共 10 萬余件。利用涉疫線索排查功能，上級推送下發(fā)線索2377人,已全部排查到位,并對在本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的人員全部落實“三天兩檢”等相關(guān)管控措施；下發(fā)疫苗接種排查任務 1.12萬 個，已全部排查到位，對適宜接種的對象已全部落接種疫苗。同時，“民情地圖”應用以來，博美鎮(zhèn)共排查化解矛盾糾紛 130 宗，發(fā)現(xiàn)并解決群眾大小煩心事525宗，在實現(xiàn)“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交，服務不缺位”的目標上走出更加堅實的步伐。

       四、加大宣傳力度，提升群眾知曉率參與率。截至目前，利用“善美村居”，開展政策宣傳和村務、財務公開，共發(fā)布鎮(zhèn)、村信息 1930 條，做到信息發(fā)布及時，信息更新頻率達標。同時，邀請專業(yè)團隊專門拍攝一部 5 分鐘左右的博美鎮(zhèn)“民情地圖”工作宣傳視頻進行宣傳推廣。適時開展入戶宣講、派發(fā)傳單，制作簡單易懂的操作流程，利用微信公眾號等渠道，向廣大群眾推廣“善美村居”小程序，進一步提高群眾的知曉率和參與率。